《方知荟》

—— 2023-05 总第002期 ——

首卷语

加快城投高质量发展 助力中国式现代化建设

城投公司因城而生、因城而兴。自其诞生以来，以城市经济社会发展为已任，在基础设施建设、民生服务保障、产业转型升级、履行社会责任等多个方面都交出了一份出色的答卷。可见，城投公司已然成为城市中不可或缺的一部分，与城市同发展、共命运。
 

经历了三十年的风雨历程，城投公司已经成为中国经济发展中一道亮丽的风景线。辩证法告诉我们，任何事物的发展都有两面性，城投公司亦然。在我们看到城投公司资产规模急剧壮大、融资能力不断提升的同时，我们也切身感受到，城投公司还存在着债务风险加大、造血机制不足、管理水平落后、专业人才缺失等方面的问题，转型升级便成为了城投公司焕发新生的必由之路。
 

党的十九大首次提出高质量发展，一改往日追求规模、追求速度的增长方式，而是关注质量、效率。对于城投公司而言,传统的粗放式.无序式发展更是需要转变，城投公司高质量发展势在必行、箭在弦上。

党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的光明前景，并指出高质量发展是实现中国式现代化的本质要求和首要任务。国有企业作为我国经济发展的中坚力量，贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，必须强化建设中国式现代化的使命担当，围绕着中国式现代化本质要求，全面推进国有企业改革与高质量发展。一般而言，城投公司在地方上发挥着举足轻重的作用，是最为重要的国有企业之一，在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，其肩负的使命更大，承担的责任更重。
 

凡是过往，皆为序章。城投公司做出的历史贡献，已经深深印刻在祖国的大地上，我们尽收眼底、铭记于心。
 

长风破浪，未来可期。在新时代的号角下，在新征程的道路中，在新理念的引领下，城投公司应当不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、勇毅前行，坚持转型升级，加快高质量发展，继续为中国式现代化建设做出更大的贡献!

—— 目录 ——

【观点洞察】
 

《新形势下城投公司面临的“四变”与“四不变”》

《五问开发区管理体制机制改革》

【转型漫谈】
 

《“九个一”工作法助力平台公司系统性转型》
 

《地方国资平台公司优化主体信用评级的操作建议》
 

《城投公司开展砂石业务的背景、路径和案例》
 

《国资平台公司如何盘活运营资产? —— 一基于“1+2+4”方略及案例》
 

《浅析国有资产(股权)无偿划转的涉税处理》
 

【管理卓见】
 

《国有集团化企业如何构建财务集中管控体系?》
 

《国企留员工：且谈报酬，更得谈发展》
 

《国有企业集团如何打造赋能型总部》
 

《国有人才集团组建的背景、运作情况和关键点》
 

【案例精选】
 

《承上合新区发展之势，领国资改革奋进之潮 一一 上合控股获评AAA评级的思考》

《产业引领 资本助力 —— 盐城东方集团的产业化转型之路》
 

【闲谈感悟】
 

《城投说|2023年，你还得靠城投》
 

《城投说|城投整合：市带县，如何皆大欢喜?》

《关于看懂城投公司财报的一些思考》