习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。企业党建和企业文化建设作为企业发展的重要工作，相辅相成、相互促进，对于塑造企业良好的发展环境和文化氛围至关重要。企业党建通过加强党组织建设、培养党员队伍等方式，引导企业员工树立正确的思想观念和行为准则，促进企业的健康发展。而企业文化建设则强调核心价值观和行为准则的传承与弘扬，为企业党建提供了良好的文化土壤和发展环境。

 

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，以新时代党的建设为总要求，把握党建工作和企业文化的内在规律，进一步发挥两者在国资平台公司高质量可持续发展过程中的重要价值，方达咨询研究院提出党建与企业文化贯通协同的“12345”实施路径，即贯穿一个理念，发挥两类功能，运用三种思维，聚焦四项要素，打造五大工程，为国资平台公司厚植文化力、增强软实力、提升竞争力提供参考。
 

一、把握党建与企业文化贯通协同的核心要义

 

“党建+企业文化”贯通协同模式即通过企业文化建设，将坚持党的领导、加强党的建设融入企业战略文化、管理文化、组织文化、行为文化，打造“党建+企业文化”管理平台和载体，聚焦企业的中心工作和奋斗目标，以使命、愿景和价值观为感召，激发员工驱动力，锤炼团队战斗力，锻造企业竞争力，进而打造利益共同体、事业共同体和命运共同体，促进国资平台公司实现高质量、可持续发展。

 

党建是企业文化的思想核心。党建能够为国资平台公司注入强大的动力，为企业文化提供坚实的思想基础，对企业文化具有引领和指导作用，以远大理想和价值观念，推动形成积极向上、奋发进取的企业文化。

 

企业文化是党建的实践平台。企业文化是企业的基石，是企业的灵魂，是集体智慧和价值观念的集中体现。企业文化作为党建工作的载体，开展各类党员活动和主题教育，借助企业文化活动，进一步增强党组织凝聚力和影响力。
 

二、两者融合是高质量可持续发展的迫切需要

 

“政治是骨骼，文化是灵魂。”国资平台公司将党建工作的传统优势与优秀企业文化所具有的时代魅力贯通协同，是打造独特优势、助力高质量发展的迫切要求，是聚焦价值创造、助推市场化转型的重要课题，是积蓄文化动能、助燃团队战斗力的重要课题。

 

（一）打造独特优势，助力可持续发展

 

党的领导和党建工作一直是国有企业的独特优势。实现党建和企业文化建设深度融合，提升党的建设战斗力和文化软实力，把企业的文化优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势，为企业转型发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支持，以高质量的文化建设引领企业可持续发展。

 

（二）聚焦价值创造，助推市场化转型

 

党建具有鲜明的党性及实践性，企业文化具有特有的渗透性和传播性。以价值创造为主线，健全党建与企业文化建设体系，创新党建与企业文化工作，有利于进一步提升企业活力和效率，为企业市场化转型持续注入动力，为实现企业转型发展奠定稳固基础，推动企业朝着战略目标健康发展。

 

（三）积蓄文化动能，助燃团队战斗力

 

推进企业党建与企业文化贯通协同，引导员工树立正确的职业观，形成良好的内部发展环境。同时，结合新时期新要求与新形势优化工作作风建设，引导企业良性发展。提高决策能力，改进管理方式，提高人性化管理水平，在良好的文化氛围下、先进思想支持下，使团队凝聚力、战斗力不断提升。
 

三、推进党建与企业文化贯通协同的实施建议

 

从理念层面、功能层面、思维层面、要素层面、操作层面，按照“12345”实施路径，系统推进党建与企业文化贯通协同，塑造内化于心、外化于行、固化于制的“立体”企业文化，以引领可持续发展，赋能市场化转型。

 

（一）贯穿一个理念，赋能高质量可持续发展

 

国资平台公司党建和企业文化贯通协同，始终秉承高质量可持续发展理念，党建突出文化的特质和功能，实现内强素质增强凝聚力、外塑形象提升企业核心竞争力。积极践行可持续发展的理念，推动企业实现社会效益与经济效益的统一，推动经济、社会和环境协调发展，为可持续发展注入新的动力。

 

如山东文旅集团有限公司党委坚持加强党对国有企业的领导，以党建文化为抓手，深入推进高质量发展战略，策划专题党课、主题宣讲、文旅视频、专题党建调研，激活干部员工对“求同、求新、求高”企业精神的认同，凝聚发展共识。

 

（二）发挥两类功能，实现党建文化同向同行

 

充分发挥党建的引领功能和企业文化的驱动作用。以党建为引领，着力打造班子的领导力、组织的凝聚力、党员干部的模范力，形成引领国资平台公司持续健康发展、富有时代特色的文化力。以文化为驱动，增进价值认同、强化规范养成，形成目标体系、保障体系、识别体系、培训体系、传播体系、激励体系的闭合循环，进而形成驱动国资平台公司合规经营、良性发展的保障力。

 

如陕西交通控股集团有限公司探索基层党组织建设与企业文化融合新方式，以党建为引领，引入党建元素，培养员工党性修养，以“立于市场、合于价值、精于专业、敏于执行”的核心价值观为驱动，开展两会精神宣讲、主题党日、规范党建内业资料等各项工作及活动，积极推动企业文化与党建工作相互促进。

 

（三）运用三种思维，推进全方位立体式协同

 

一是以“发展”为中心，将发展思维与责任意识融入党建与企业文化建设，群策群力谋发展，齐心协力促发展，压实干部群众主体责任，确保企业持续高质量发展。二是以“体系”为核心，运用资源统筹、管理赋能、简化流程等方法，将党建与企业文化建设融入中心工作和发展大局，构建科学、高效、协同的党建与企业文化的组织管理体系。三是以“共享”为重心，推动思想共享、资源共享、平台共享、利益共享，“让奋斗者有动力、让担当者有舞台、让贡献者有收获”成为企业不变的承诺，增强党建和企业文化的凝聚力和感召力。

 

（四）聚焦四项要素，创建四位一体融合氛围

 

一是机制融合。加强党建组织与企业文化组织和队伍的融合，使党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化。加强国资平台公司企业文化建设，完善法人治理结构，明确各级党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，强化党组织谋全局、议大事、抓重点能力。寻找企业文化与党建工作机制的融合点和着力点，让党建与企业文化融合成为企业高质量发展的风向标和助推器。

 

二是队伍融合。国资平台公司内部打造一支具有较强专业度、较高创新能力的政工队伍，将党员领导干部和专兼职党群工作者作为企业文化建设的重要人力储备，有计划地培养企业文化导师队伍，发挥其在党建和企业文化建设中的模范带头作用，使其成为二者有效融合的主力军。突出在思想政治教育和党建工作中的引领示范作用，有效整合党建与文化建设，全方位收集员工意见，积极鼓励支持员工建言献策，构建起和谐团结的企业氛围，提升员工的协作意识。

 

三是载体融合。探索“党建+文化”发展模式，打造党建与企业文化联合体，塑造精神内核，如深投文化公司在“博雅艺文空间”打造党建活动特色阵地，通过“党建+”阅读、电影、写作、艺术、党课、科技和公益等内容形式，创新开展“1+N”联学共建等党建文化活动。形成一批叫得响、有特色，立得住、有影响，可复制、能推广的党建特色品牌。全面构建大党建、大文化的工作格局，持续扩大企业品牌、文化的影响力。持续推进内涵丰富、载体多样、直击心灵的企业文化传承工程，全方位构建多维一体的企业品牌形象。

 

四是示范融合。以主题活动为示范，突出构建员工与企业的“命运共同体”主题，开展党建、团建、工会活动，营造积极、健康、和谐的文化氛围。以重点工程为示范，紧密围绕质量安全、工期进度、投资控制、廉政建设，开展以比学赶帮超为重点的主题竞赛活动，展示合力共为、创优争先的良好形象。此外，利用企业内部刊物、网站、微信公众号等平台，广泛宣传“党建+企业文化”融合的典型案例。设立“党建+企业文化”专栏，展示企业的发展成就和员工的风采。

 

（五）打造五大工程，推动实施落地见行见效

 

一是意识工程。领导高度重视，管理层高度认同，按照“提理念、推案例、固制度、强品牌”的思路，促进企业文化与党建工作在融合中发展。突出问题导向和目标导向修炼内功，着力提升决策层、管理层和执行层的文化素养和党建思维，夯实两者深度融合所具备的理念、知识和实践的基本功。

 

二是内容工程。以学习型党组织创建为载体，着力把企业文化人才培育成党建骨干，把党建人才培养成企业文化骨干，营造创新创效氛围，带动学习型创新型文化建设。通过在线学习、交流互动等方式，组织开展各类文化活动，使党建工作更加贴近员工实际需求。

 

三是氛围工程。建设文化墙，展现党的文化，宣传党的理念，增强党性教育，展示公司使命、愿景、价值观，实现党建与企业文化入眼入脑入心。建设荣誉墙，展示优秀员工先进事迹，增强员工的荣誉感和自豪感。开展党建活动室交流，学习最新的党政知识，交流最新的政策要求，了解最新的业务动态。

 

四是标杆工程。重视优秀党员、先进个人等标杆人物的地位和作用。宣传和表彰标杆员工的先进事迹和业绩，为广大员工提供精神动力，推动全体员工共同追求卓越。在企业文化建设中注入优秀标杆员工精神和价值观，强调团队合作、奉献精神、自我超越等标杆员工所具有的特质，形成积极向上的企业文化氛围。

 

五是责任工程。全面落实相关党建责任制度。深入贯彻中央八项规定精神，全力以赴抓好学习教育，传承弘扬党的光荣传统和优良作风，建立起相应的责任体系，加强责任监督管理，促使绩效考核评选等内容和党建责任制紧密结合，发挥群团组织服务群众、联系群众的效用，真正解决各项员工问题，从而感染和引领群众，强化员工业务能力，进而和企业共发展、同成长，最大程度上发挥出其主体意识。
 

四、结 语

 

赓续伟大建党精神，传承优秀文化基因，充分发挥党建与企业文化贯通协同的积极作用，始终秉承高质量可持续发展理念，通过卓有成效的党建引领、春风化雨的文化驱动，从理念层面、功能层面、思维层面、要素层面和操作层面，实现党建与企业文化双向奔赴、休戚与共，有利于进一步增强国资平台公司内部凝聚力、团队向心力和核心竞争力，进而推动国资平台公司可持续发展更加稳健、市场化转型更加顺畅。

 

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