12月12日，宿迁市城区开发投资有限公司（以下简称：宿迁城区公司）组织“管理人员能力提升”培训班。开班仪式由宿迁城区公司董事长杨望主持，中国城市发展研究会城市碳专委副会长、和君咨询城投发展事业部总经理、南京方达咨询总经理王蓬受邀进行专题培训。

宿迁城区公司董事长杨望动员讲话

南京方达咨询总经理王蓬作专题培训

开班仪式后，王蓬围绕“后35号文时代，推动平台公司高质量产业化转型发展”进行专题培训，介绍了地方投融资平台的发展历程与相关政策的变化。培训会上，王蓬对后“35号文”时代城投发展态势进行综合研判，并从城投公司产业化转型与高质量发展路径、案例解析、发展启示等多个视角分析了当前国资平台公司面临的新形势、新考验、新发展和新要求。最后结合各地城投公司转型发展的实践，对城投公司未来的市场化转型和软实力发展提出了建设性、可落地性的建议。

杨望指出，此次讲座为更好地谋划2025年工作，全面加强前瞻性思考、全局性谋划提供了思路。宿迁城区公司领导班子成员、中层干部以及部分业务骨干参与培训。

培训班现场

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业服务+培训发展”四大业务体系，着力构建从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。