5月8日-9日，泰州市国资委举办“国企领投，发展新质生产力”专题培训班，泰州市国资委领导班子成员、各市管企业负责人、业务骨干；各市（区）国资办负责人、市属区管企业负责人以及国资委机关全体人员等230余人参加培训。中国城发会碳专委副会长、和君集团城投发展事业部总经理、方达咨询总经理王蓬受邀作专题分享。
 

本次分享主题为“准确研判当前城投行业发展态势，推进平台公司高质量转型发展”，王总首先介绍了地方平台公司的发展历程和运行现状，随后对地方政府产业升级，“一揽子化债”以及35号、47号、14号等文件对城投公司的影响做深入解读，提出了城投公司应对之策，最后王总分享了诸多城投公司产业化发展实操案例做法，并对泰州市国资国企高质量发展提出了发展建议。
 

据方达咨询了解，近年来，泰州市全面贯彻落实全省国有企业改革深化提升行动会议精神和市委、市政府相关决策部署，全力推动国资国企改革深化提升行动走深走实。

不久前，泰州市召开新一轮国资国企改革深化提升行动推进会。 会议强调，巩固好上一轮国企改革的好经验好做法，深化对当前形势、问题和短板的认识，在此基础上系统推进改革措施走深走实。要提升价值创造能力，推动实现高质量的稳增长。重点把握好核心功能和核心竞争力，经济价值和社会价值、政治价值，短期和长期“三对关系”，加快推动从数量型、规模型向质量型、效益效率型转变。要提升资源整合能力，加强产业链控制力影响力。进一步做强做优主业，聚焦专精特新、前瞻性战略性新兴产业等细分领域，抓好国有经济布局结构优化，聚焦能源安全、公共交通等重点领域强化安全支撑，引领产业持续健康发展。要提升科技创新能力，加快形成新质生产力。从制度上落实企业科技创新主体地位，加大研发投入，构建多层次科技创新平台体系，推动国有企业以新技术、新产业、新业态、新模式激活发展新动能。要提升公司治理能力，全面建设现代新国企。以更大的决心和力度深化公司治理改革、市场化经营机制改革和企业内部管理改革，扎实推进转型提升，加快打造一流企业。要提升品牌引领能力，着力推动可持续发展。立足主责主业，放大国有企业资金、资源、资本三大优势，以商业模式创新持续提高企业品牌竞争力，打造泰州国资品牌集群和矩阵。要提升风险防范能力，坚决守牢安全底线。聚焦债务、投资、合规等领域持续做好重大风险评估监测和及时处置，坚决筑牢国企发展底线。

作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业服务+培训发展”四大业务体系，着力构建从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。